目からウロコ〜！

BPIA研究会「目からウロコ～！」

チャレンジ精神を忘れた日本人に”気付き”を与える！！

「チャレンジ精神を忘れた日本人に”気づき”を与える!!」をテーマに、毎月様々な分野からゲスト講師をお招きし、刺激たっぷりの講演とディスカッションを開催。

思考の枠を広げ、いつもとは違った視点から物事を捉える脳と感性のトレーニングの場

単に知見を広げるだけでなく、参加者自身の行動変革を促し、成長を実感できる場

　　としてご活用ください。

当研究会は2025年11月で18周年を迎えました。

※研究会発足：2007年11月より

■イベント詳細

第209回 BPIA研究会『目からウロコ〜！』 (2026/9/29)

『中小企業でも自ら対策できる(すべき) 　「企業のサイバーセキュリティ対策」～ SecureDXの推進』講師：株式会社SYNCHRO 代表取締役室木勝行氏 ◾️ 開催概要◾️ タイトル『中小企業でも自ら対策できる(すべき) 「企業のサイバーセキュリティ対策」～SecureDXの推進』日時 2026年9月29日（火） 18:00〜アクセス可 18:15〜20:00 研究会講師室木勝行 (むろきかつゆき)氏株式会社SYNCHRO 代表取締役申込方法 BPIA会員以外の方も参加できます。事前のお申込みが必要です。下記フォームまたはFacebookイベントページよりお申込みください。開催方法 Zoom ※参加表明をいただいた方には、後日、開催情報(URL等)をお送りします【Zoom開催にあたっての注意事項】 ※ 表示名は「氏名」にしてください。　受付時にお申込者リストと照合するため、お名前がわかる状態にしてください。　表示名がリストと一致しない方は、ご退出いただく場合があります。 ※ 参加者の方も「顔出し(カメ

第208回 BPIA研究会『目からウロコ〜！』 (2026/8/25)

『ごみ拾いはスポーツだ！世界約40か国に広がった日本生まれのコンテンツ』講師：一般財団法人日本財団スポGOMI連盟理事スポGOMIファウンダー馬見塚健一氏 ◾️ 開催レポート ◾️ 参加者のコメント ⚫︎ 会社の中でも、「やった方が良いこと」と「やりたくなること」は必ずしも一致しません。人材育成や教育の取り組みなども、その必要性を説明するだけではなかなか浸透しないことがあります。今回の話を聞いて、人を動かすためには正しさを伝えるだけでなく、参加したくなる仕組みや体験を設計することが重要だと感じました。また、新しい取り組みは最初から理解されるとは限りませんが、本当に価値があると信じるのであれば、発信と実践を地道に続ける姿勢も必要だと思いました。 ⚫︎ PoC（概念実証）の捉え方が変わったことです。馬見塚氏は第1回大会において、「環境が初テーマとなった洞爺湖サミット」というタイミング、開催場所の必然性、コネクション、そして「メディア露出＝第三者のお墨付き」という『分かってもらうための装置』を、最初の一手にすべて埋め込んでいました

第207回 BPIA研究会『目からウロコ〜！』 (2026/7/28)

『働きにくさは、本人のせいですか？ ― ニューロダイバーシティ時代の働き方デザイン』講師：株式会社電通総研クロスイノベーション本部ソリューションディベロップメントセンター東北大学大学院教育学研究科特任講師飯田剛史氏 ◾️ 開催レポート ◾️ 参加者のコメント ⚫︎ ニューロダイバーシティというと発達障害など特定の特性を持つ方への配慮というイメージがありましたが、実際には誰もが持つ認知や思考の違いをどう活かすかという考え方だと理解しました。また、成果が出ない要因を本人の能力や努力だけに求めるのではなく、環境や役割設計にも目を向ける必要があるという視点は大きな気づきでした。一人ひとりの特性を活かし、組織全体のパフォーマンス向上につなげることが重要だと感じました。 ⚫︎ 今回はお話を聞かせていただきありがとうございました。今まさに職場で悩んでいることだったので、とても興味深く拝聴しました。ニューロダイバーシティというのが、特性がある人だけに配慮する、ということではなく全ての人が対象ということに驚きました。それぞれの人が力を発

第206回 BPIA研究会『目からウロコ〜！』 (2026/6/30)

『セレンディピティからイノベーションをサステイナブルに生み出す場づくりの歩みと挑戦』講師：株式会社Social Impact　代表弦本ビル株式会社　CPO (Chief Philosophy Officer) 櫻井翼氏 ◾️ 開催レポート ◾️ 参加者のコメント ⚫︎ セレンディピティというと偶然の出会いのように捉えていましたが、実際にはコンセプト、タイムライン、店長の役割、スタッフの関わり方など、かなり丁寧に設計されているという点が大きな気づきでした。偶然を生み出すためには、ただ人を集めるだけではなく、会話に入りやすくする仕掛けや、場の質を保つカルチャーが必要なのだと感じました。また、毎日小さく仮説検証を重ねられる場があることは、事業づくりや人の成長にとって非常に大きな価値だと思いました。偶然は偶然のまま待つものではなく、設計と継続によって起こりやすくできるものなのだと感じました。 ⚫︎ 挑戦者と支援者が循環し、相互に価値を創出し合う構造の具体例を学べたことが大きな価値でした。また、「強固でブレないコンセプト（軸）」を固定しなが

第205回 BPIA研究会『目からウロコ〜！』 (2026/5/26)

『食のサステナビリティから考える、世界のフードテックの潮流』講師： IMA株式会社 / Sustainable Food Asia株式会社代表取締役社長武蔵野大学　アントレプレナーシップ学部専任教員 (教授) 海野慧氏 ◾️ 開催レポート ◾️ 参加者のコメント ⚫︎「課題を、表面的な課題のまま解決しない」という発想です。コンタクトセンターの課題解決は、データやロジックベースの既存施策の組み合わせになりがちですが、ジャックフルーツを“加工”によって価値転換していた事例を通じて、「課題を別の形へ変換する」という視点だけでなく、それが既存の枠を超える「価値」になるという点に大きな示唆を得ました。自身の業務に置き換えると、“問い合わせを減らす”をそのまま解こうとするとFAQやチャット導線の改善にとどまりがちです。これまでは感情的なペインを捉えて本質を解決する点までは意識できていても、さらに「問い合わせをしなかったからこそ満足度が上がる」という体験設計で「価値」を提供するレベルにまでは拘れていなかったように思います。今回、その点への新たな

第204回 BPIA研究会『目からウロコ〜！』 (2026/4/21)

『コケるべきか、コケないのか、それが問題だ　〜「苔」の魅力と産業化について〜』講師：グリーンズ・グリーンホールディングス株式会社代表取締役竹林陽一氏 ◾️ 開催レポート ◾️ 参加者のコメント ⚫︎ 講話を聞くまでは「苔」からビジネスへの翻訳イメージが持てずにいましたが、その実態は「徹底したオペレーション設計の話」であったことが衝撃でした。また、第200回記念講演での「流動性知能」「結晶性知能」の概念を踏まえ、「人間＝変化に適応する流動性知能」「自然＝長い時間をかけて蓄積された結晶性知能」と捉え直す視座を得ました。この視点は、自身の業務における「変化に対応する施策設計」と「蓄積されたオペレーションの最適化」をどう両立させるか、という問いにも接続できると感じています。単なる人間観に留まらず、異なる性質の“知能”を前提に、意図的に共生構造を設計する重要性を理解できたことが最大の価値です。 ⚫︎ 「一見価値が低い・理解されにくいものでも、視点と構造次第で事業に転換できる」という点が最も大きな気づきでした。特に、「苔」というニッチで

第203回 BPIA研究会『目からウロコ〜！』 (2026/3/24)

『 ”身近”な”自転車”の社会課題解決への挑戦～あるサラリーマンが、イントレプレナーになるまで～』講師： NCD株式会社管理本部　経営企画部鎌田一太氏 ◾️ 開催レポート ◾️ 参加者のコメント ⚫︎ 最も印象的だったのは、「ミクロとマクロのどちらが重要かではなく、その接続点を体験することが本質である」という考え方です。これまで人材育成においては、専門性（ミクロ）や全社視点（マクロ）をそれぞれ高めることに意識が向きがちでしたが、両者を“つなぐ体験”こそが人の視座を変えるという点は非常に示唆的でした。また、「自分の仕事が社会にどう価値を届けているかを実感した瞬間に、人の行動は変わる」という点も大きな気づきでした。単なるスキル付与ではなく、価値提供の実感を伴う経験設計の重要性を改めて認識しました。 ⚫︎ 当社でも「マーケットイン」の重要性を掲げていますが、今回の話で改めて “実体験を起点とした価値づくり” に大きな意味があると感じました。一方で、最近は“時間で働く”ことを求める若手や、キラキラしたアントレ像だけを見て下積みを

第202回 BPIA研究会『目からウロコ〜！』 (2026/2/24)

『世界最大級の電子機器の墓場からの挑戦　～持続可能な資本主義の実装～』講師： MAGO MOTORS JAPAN株式会社農業事業部チームリーダー岩田きよら氏 ◾️ 開催レポート ◾️ 参加者のコメント ⚫︎ 「無価値に見えるものでも、“ストーリー”を加えることで高付加価値に転換できる」という視点です。特に印象的だったのは、「ゴミそのものを減らすことよりもゴミを“語れる価値”に変え、その利益を再投資する循環を作る」という発想です。また、社会課題は「寄付」ではなく、「経済を回す構造」に乗せて初めて持続可能になる、という点も大きな気づきでした。サステナブルキャピタリズムとは、「善意」ではなく「仕組み」で解決する思想だと理解しました。 ⚫︎ 「複雑な課題に対しては、整然とした一貫性よりも、“軸を中心に回転させるスピード”が価値を生む」という気づきです。私はこれまで「軸から外れないこと」を重視してきました。しかしガーナのような正解のない巨大な問題に対しては、単線的なアプローチでは限界がある。一本の線で貫くのではなく、軸を中心に置

第201回 BPIA研究会『目からウロコ〜！』 (2026/1/27)

『発展途上国における社会課題解決型ビジネスの探究　〜民間企業と国連勤務を通じた学びの先にあるもの〜』講師：日本電気株式会社国際協力事業統括部国際開発支援・アフリカグループ　ディレクター野田眞氏 ◾️ 開催レポート ◾️ 参加者のコメント ⚫︎ 「あなたはこの組織に何の貢献ができるのか」「Yes, I can do it!」この２つのフレーズがとても印象的でした。日本の組織にいるとむしろ「何を私に教えてくれるのか」「どんな技術を身につけさせてくれるのか」とエサを待つ雛鳥のような人がいたり、自分自身を振り返ると「仕事をしながら学ばせてもらう」いうようなことも多かったので、今後、どんな貢献ができるのかを考えようと思いました。また、Yes, I can do it!と言えると言うことは、その人自身のやりきる力の強さ、失敗を恐れない心の他に、仮にうまくいかなくても別の着地方法を見出すのかな？と思いました。 ⚫︎ MIWAさんの話にもありましたが、野田さんが国連に出向されて新しい部署で上司に、「何をすれば良いか？」と尋ねたところに「

★ 第200回 & 18周年特別企画★ BPIA研究会『目からウロコ〜！』 (2025/11/28)

『託する経営の実践』講師：株式会社シグマクシス・ホールディングスファウンダー名誉会長ビジネスプロフェッショナルインキュベーション協議会　会長倉重英樹氏 ◾️ 開催概要 ◾️ タイトル『託する経営の実践』日時 2025年11月28日（金） 17:45〜受付 18:00〜20:00 研究会講師倉重英樹 (くらしげひでき) 氏株式会社シグマクシス・ホールディングスファウンダー名誉会長 BPIA 会長申込方法 BPIA会員以外の方も参加できます。事前のお申込みが必要です。お申込みフォームよりお申込みください。お申込み〆切：オンライン参加分：11月26日(水) 18:00まで会場参加分：満席のため、受付終了いたしました。 (お申込み者多数の場合は早めに締め切る場合がございます) 開催方法会場 & Zooom開催 ◾️ Zoom ※ お申込みいただいた方には、開催前日にZoom URLをメールにてお送りします。【Zoom開催にあたっての注意事項】 ※ 表示名は「氏名」にしてください。...