特徴ある経営（独自の組織運営や評価制度、雇用制度、イノベーション創生、脱下請け等の施策）で成功している企業の成功要因を中心に分析し、日本企業を活性化するための企業のあり方や施策、働き方等について検討するという趣旨で活動しています。

これまで、企業における仕事のやり方に関して調査分析し、代表的な理想の働き方（ワークモデル）を提案することを目的として、働き方革新や経営革新に意欲的な企業の訪問、経営者ヒアリングを実施し、公開シンポジウムなども開催してきました。また、モチベーション高揚で多くの企業が悩んでいる実態も明らかし、その課題解決に関する施策についてワークショップを開催しました。さらには、企業活性化の尺度などについての議論をしてきました。

そして、地方創生に関連し、“働き方改革による企業と地方の活性化”、“イノベーションと地方創生”などをテーマとして設定し、「日本のどこでも同じような企業活動ができるビジネスプラットフォームとは何か」について議論し、地方都市で成功している企業、都市に機能を集中していない企業等の調査検討をしてきました。そして、「企業活性化と地方創生」に関するいくつかのレポートをホームページに掲載しました。

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さらに、“Society 5.0（未来社会創造、未来投資戦略、第４次産業革命、ＡＩ化等）時代における社会動向変化の働き方への影響について”をテーマとして設定し、日本の成長モデルとして位置づけられた Society 5.0 が、働き方、職業職種、役割や責任等にどう変化を与えるかを議論しました。そして、レポート「次世代が求める働き方とは」では、“働き方に関連する事象の現状認識、海外との比較、日本の働き方の課題と解決、Society5.0 時代の働き方へのアプローチ”について記述しました。

 

定例研究会は毎月１回開催し、企業活性化に関連する文献（論文や報告書）、各省庁の発表資料、報道記事、インタビュー記事などをいくつか取りあげて、ワークショップスタイルで議論しています。ここで取りあげる資料には、働き方改革や生産性向上施策のほか、サステナビリティ、Ｍ＆Ａ、人事施策、イノベーションなどの経営課題、セキュリティやＡＩなどの適用や課題、最近注目されているＷｅｂ3.0、IoT、センサー、デジタルツインなどの技術的課題などの話題も含まれます。

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議論の一部は、「サステナビリティへの企業のアプローチと課題 （ＳＸへの取組み）」、「企業活性化で考慮すべき要因を考察する」として、ホームページに掲載しました。国際情勢が大きく変化し、その影響により企業が考慮すべきリスクがさらに増大していること、未来人材会議の開催や学び直しなど人材への投資が注目されていること、ジョブ型の採用が進み、働く環境が大きく変化していることなどの最近の動向を反映しています。

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事例研究（企業訪問＆経営者ヒアリング等）では、地方に開設したＩＴビジネスオフィス、地域や伝統に根づいた特徴ある中堅オーナー企業などを訪問し、地域企業の活性化策、地域への貢献などをヒアリングしました。また、創業の地にこだわりをもつ企業、伝統と革新性を企業風土としている企業、自社のシステムを事業化して復活した企業などを訪問、また、働き方改革やオフィス改革による生産性向上を実践している３０以上の企業や組織を訪問しました。

新型コロナ流行により、企業訪問は３年間休止しておりましたが、2023 年 9 月、岐阜県関市の鍋屋バイテック訪問を機に再開いたしました。森に囲まれた先進工場で、各種の賞を受賞、グローバルニッチ市場で価値を創造し続ける企業です。企業訪問などのレポートはＨＰで公開しています。

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２０２４年度の定例研究会で扱ったテーマには以下があります。

 

日本＆海外のスタートアップの課題（人材・資金調達・政策）、新事業分野（宇宙ビジネスなど）、イノベーション手法、下請け脱出事例、生成ＡＩ等の活用事例、超知能 ASI の実現性、ＡＩリスクと規制、上場企業の事業変革事例、経営失速事例、MBO＆TOB 事例、サイバーセキュリテイ関連（最新の動向、被害と対応の事例など）、危機管理の課題（2025 年の崖と失敗事例、海外事業リスクの例、地政学リスク、ＢＣＰの再構築）、人事問題（黙示の職種限定合意、Z 世代の退職要因、リモートワークの評価、ジョブ型導入の評価、リスキリング）、デジタル赤字の構造的要因、水素戦略の動向、DAO（分散型自律組織）の課題

その他、メタバースやＷｅｂ3.0 の現状と可能性、働き方改革、人材開発、モチベーション向上、デザイン経営、環境対策と経済成長の両立、企業破綻の要因と事例分析、気候変動がもたらすリスクなどのテーマは継続的に取り上げています。

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２０２５年度も、引き続き、新しい時代の企業活性化施策や働き方に関連するテーマ、イノベーション創出の課題などについて、種々の記事や参考資料をもとに、タイムリーな話題をワークショップスタイルで議論します。

成功企業や積極的に施策を展開している団体等の訪問、特色のある施策やオフィスを展開している企業、先進的な技術を持つ企業の見学やヒアリング調査についても模索します。

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研究会のテーマや実施方法については、つねにメンバーで話し合いをしております。変化の激しい時代ですので、最新の話題を取り入れながら検討内容も柔軟に変化させています。