リスクマネジメント研究会

社員が行う創造活動が、ITの活用度や環境とどのような因果関係を持つのか、仮説をたてて検証します。主要対象は、中堅、中小企業です。

本研究会は2005年10月からスタート。3年目となる今年（2008年度）は、昨年度改訂した「ワークスタイルとＩＴに関する意識・実態調査」票を利用して調査を継続実施します。その調査結果を各会員企業にフィードバックすると同時に、BPIAとしての集計データ分析レポートの作成を目指します。

ホワイトカラーの生産性をどう測定するのか？
何がホワイトカラーの生産性向上を阻害しているのか？
ITは果たして、ホワイトカラーの生産性向上に役立つのか役立たないのか？

ホワイトカラーの効率性向上に資する要因について、IT活用とビジネスプロセスという視点を中心に、仮説をたて検証することを目的とする
業務の内容についてはさまざまな種類が考えられるが、どのような分類方法がこうした研究に役立つかという方法論の探求を含むもものとする
ホワイトカラーという個々人を対象とするが、可能な限りにおいてそのホワイトカラーの所属する組織の効率性向上に資する要因についても分析対象とする。

[仮説]

IT Maturity が高い場合、その人は相対的により良いwork brilliance を実現している
より良いwork brilliance は、個人の力と組織の力を向上させている

[仮定(検証のための条件)]

個人の仕事に対する意識・認識のレベルをはかることによって、その個人の仕事内容を推測することが出来る
個人の仕事に対する意識・認識のレベルをはかることによって、組織の現状についての一部を推測することが出来る

業務の中での情報の取り扱い状況について調査。
無記名方式で個人の業務を特定することはしない。
調査結果は、「パソコンデスクトップ環境の差異による業務効率への影響に関する調査」のために利用され、それ以外の目的で利用しない。
所要時間は、30分程度を想定。直感で回答してもらう。
アンケート項目の業務対象としては以下の3領域・合計31項目です。
1. 情報の取り扱い方法について
  
  情報収集・蓄積
  
  整理
  
  利活用・交換
  
  創造・再構成
  
  発信・共有
2. 自己意識について
3. プロフィールについて

鷲見　研作（すみ　けんさく）

マイクロソフト株式会社
ビジネスプロダクティビティソリューション本部
エンタープライズビジネス部エグゼクティブアドバイザー

慶應義塾大学大学院経済学研究科博士課程終了。
1991年嘉悦女子短期大学専任講師、2001年嘉悦大学経営経済学部助教授。
一貫して経済学導入教育に従事。嘉悦大学設立メンバーとしてカリキュラム策定など教育方針の決定に関わるとともに、ITセンター担当として、ＩＴ教育のあり方から学内ＩＴ環境の充実にまで貢献。
2002年10月　マイクロソフト株式会社入社。ビジネスプロダクティビティソリューション本部エグゼクティブアドバイザーとして、ＩＴ利用とビジネスの効率性・生産性・創造性の関連について検討し、ＩＴ活用の有効性について訴求。現在は、エンタープライズマーケティング部門に移動し、よりブロードにメッセージを発信することを仕事としている。