システム統合基盤としてSOA・EAI・BPM・BAMなどのソリューションを、各ツールベンダーやプレス、そしてアナリスト達が、市場に対して様々な形でメッセージを送り続けています。しかし、ユーザー企業が十分に認識しているとはまだ言えません。経営環境の変化など様々な課題に直面している企業にとって、SOA・EAI・BPM・BAMを真に有効なソリューションとするために、Slerやツールベンダーは何をすべきでしょうか。

いま、多くの企業はJ-SOX本格運用を控え、初年度はITガバナンスのチェック・プロセスとドキュメントの整備を多くの人手と時間を費やし何とかクリアーさせようとしています。しかし、2年目以降に初年度同様の人と時間を費やして運用していくには無理があります。そこで期待されているのがBPMです。通常のビジネスサイクルの中でPDCAサイクル（plan-do-check-act cycle）を廻しながらの柔軟な環境変化に対応する方法として、BPMがいま注目を集めています。

昨年（2007年）まで本研究会は、ユーザー企業のご協力を得て、ワークショップ形式で、Slerが中心となりツールベンダーがそれを囲む実証検証を行ってまいりました。

本年度の研究会活動は、ドキュメント管理のステージから日常的内部統制を確立するまでの道筋をシナリオとして描き、これを実証検証として参りたいと考えます。活動はワークショップ形式で進めます。また研究発表の場を設けて、本研究会の成果を広く市場にメッセージ発信して行きます。

• 本研究会は「マーケットがいま求めていること」を明らかにすることを目的にしており、研究会を企業ユーザー獲得の場としてはならない。
• 研究会メンバーはこの目的を尊重して、企業ユーザーを紹介したSlerを支援する格好で検討を行う。
• 研究会は、企業ユーザーの報告を巡って自由に意見や提案を述べ合う形で進め、ナビゲータまたはメンバー持ち回りで、検討の経緯や提案をレポートし、招待ユーザーに提供する。
• 研究会報告書では、企業ユーザー名は匿名を原則とする。
• 聴くのみで、議論への貢献のないメンバーは、本研究会メンバーの資格がないものとする。