日本企業や日本人は、新しい技術の開発、洗練や、モノづくりの　効率化など、いい方は悪いが"ハウツーもの"に専念し、国内で　のし烈な競争を通じて国際的な競争力を確保してきました。製造輸出立国のもと、政府、製造業、公共事業、地方行政といった中核システムを通じて、中央経済から地方経済にまんべんなく富が行き渡る構造が、その成果です。

しかし、今日では地球全体のネットワーク化の進行で、コミュニ　ケーションや情報流通が組織だけでなく国境をも越える、いわゆる"情報のフラット化"が進んでいます。

諸外国は、90年代中ごろから、この新しいパラダイムへ向けて動いてきましたが、日本社会システムはいまだ、その流れに乗っておらず、旧来からの強さが制度疲労を起こしているようにみえます。

この事実を端的に示しているのが、情報システムのあり方やその使い方でしょう。未だに個別業務の合理化、効率化の域を出ておらず、情報システム、あるいは情報技術がもたらすはずの、本質的な情報活用の高度化やコミュニケーション力の拡大といった果実を享受している企業や組織、人はほとんどいないと言っても過言ではありません。

リアルタイムのオンライン情報群を「情報の海」と呼ぶなら、誰もが時間、空間を超えて情報の海から必要な情報を入手できる時代には、横方向へのコミュニケーションは非効率であるとした従来の縦型コミュニケーションの仕組から決別し、現場の、組織フレームを超えた自律的、自発的な視点による横へのコミュニケーションを育む組織運営へと転換する必要があります。

本研究会では新しい社会の流れに対応するための；

1. 情報システムのあり方
2. 情報システムの使い方

について、フレームモデルを用いて検討し、現状をそこへ持ってゆくための道筋を探求する。

関連URL
「ビジネスモデルを考えるにあたって」（山田博英氏講演録）

1. 情報の海とフレームモデルを組織運営モデルとして検討し、情報システムとその使い方の将来像を共有化する。
2. 現状のモデルを検討しイメージ化する。
3. フレームAからフレームBへの転換する流れを仮説にしたがって実証する。
4. 成功例がないかどうか探し当てる。

＜具体的議論＞

• 「情報の海」は存在するのか。しないとすれば何が問題なのか。どうすればいいのか？
• フレームモデルのうちＣフレームの具体像はなにか。
  スピード？グローバル最適？Web2.0に代表される消費者優位の視点？
• 情報システムになぜWeb2.0（ネット技術、SaaSなど）が取り入れられないのか。
• なぜ情報システムは手組み、あるいはパッケージのカスタマイズから脱却できないのか。
• 独自の、慣れた使い方を変えずに、システムを変えることの是非は？

• ワークショップ型。講師、アドバイザー、体験者などを随時招聘。
• ４回を１フェーズとして、第1フェーズ終了後に、次のフェーズのテーマとスケジュールを計画する。１フェーズ毎にレポートをまとめ会員/一般に公開

・田口　潤

・山田博英

＜第１フェーズ＞