三井物産では、2004年のERP（SAP）導入以降、US-SOX対応、COSOのフレームワークに基づく内部統制環境の改善に向けて、CFO部門の組織改編、業務プロセスの見直し等を行ってきました。その取り組みと今後の課題について、同社業務プロセス管理第二部部長 吉岡亮氏にお話いただきます。
また、グループ会社が各社ベースで統制レベルを向上するため、また人的資源の有効活用という観点で、同社が今後強化する必要があるとお考えの「社内横断的組織（或いはシェアードサービス）」についても触れていただきます。
| ■日 時： | 2008年7月2日（水）15:00-17:00 |
| ■場 所： | 三菱総研ビル 13階 Ｂ会議室 （千代田区大手町二丁目3番6号） |
| ■地 図： | http://www.mri.co.jp/PROFILE/office_map.html |
| ■テーマ： | 業務プロセス改善への取組 〜三井物産の事例 |
| ■講 師： |
吉岡 亮 氏
三井物産株式会社 業務プロセス管理第二部 部長
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| ■ナビゲータ： |
中島洋会員（MM総研） / 田岡賢輔会員（富士ソフト） 中澤進氏（ビジネスブレイン太田昭和） |
| ■定 員： | お申込み順に20名。 |
| お申込み先はこちら ↓↓↓ http://b-p-i-a.com/attend/soxj/attend-22.html
※申込受領メールはお送りしておりません。 ※当日は直接会場受付へお越し下さい。 |
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ビジネスプロセス革新協議会事務局(ハートウェア21内）
Business Process Innovation Association (BPIA)
sec@b-p-i-a.com 担当：臼井（うすい）
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